新班子新目的加速刷新促生长 ——BG大游集团2014年1-7月事情汇报会侧记

露白月微明，，，，，，，，天凉景物清。。。。。。8月22日下昼，，，，，，，，BG大游集团董事长、党委书记向春东、总司理李贞延率领BG大游集团高管团队到宜宾向五粮液集团董事长、党委书记唐桥专题汇报BG大游集团2014年1-7月谋划生产及立异驱动事情。。。。。。

BG大游集团总司理李贞延汇报了BG大游集团2014年1-7月主要经济指标完成情形及开展的主要事情，，，，，，，，一是认清形势，，，，，，，，变为�；；；；；；；；�，，，，，，，，立异谋划，，，，，，，，市场结构、产品结构调解取得一定效果；；；；；；；；二是品质第一，，，，，，，，质量立异，，，，，，，，字斟句酌，，，，，，，，产品质量和谋划质量稳步提升；；；；；；；；三是接轨市场，，，，，，，，科技立异，，，，，，，，做强做大，，，，，，，，全钢、斜交和半钢开发了一批新产品；；；；；；；；四是夯实基础，，，，，，，，治理立异，，，，，，，，降本增效，，，，，，，，6S治理、双增双节和能源动力消耗进一步降低；；；；；；；；五是攻坚克难，，，，，，，，立异驱动，，，，，，，，立异生长，，，，，，，，股份公司700万条半钢项目和凯力威科技80万套全钢项目按妄想有序推进；；；；；；；；六是以人为本，，，，，，，，培育文化，，，，，，，，立异治理，，，，，，，，深化班组两长五大员建设等六个方面的事情作了详细汇报。。。。。。BG大游集团董事长、党委书记向春东就立异亮点事情和2015-2017年生长妄想举行了汇报，，，，，，，，一是牢牢捉住市场和手艺两条主线不松开，，，，，，，，想法想法在市场开拓上一直突破，，，，，，，，通用柳州五菱正式批量供货，，，，，，，，斜交胎出口量每月在50万美元以上，，，，，，，，手艺方眼前瞻性地开发针对欧洲市场的产品，，，，，，，，雨林轮胎获得美国市场认可，，，，，，，，全钢轮胎越来越获得外洋消耗者认可，，，，，，，，树立了高端品牌形象；；；；；；；；二是牢牢捉住生长主旋律不松开，，，，，，，，股份公司新增年产700万条半钢子午线轮胎技改项目招商引资8000万元，，，，，，，，银行贷款预计在9月尾有用果，，，，，，，，凯力威自筹6000万元资金启动新增80万套全钢项目，，，，，，，，主要装备条约已签署；；；；；；；；三是要实现两个目的，，，，，，，，一方面抓好后五个月事情，，，，，，，，讲科学，，，，，，，，在结构优化、升级调解和生长方法上取得新突破；；；；；；；；抢市场，，，，，，，，在网络建设和市场拓展上取得新突破；；；；；；；；强科技，，，，，，，，在手艺生长和工艺立异上取得新突破；；；；；；；；建机制，，，，，，，，在深化刷新和体制立异上取得突破；；；；；；；；练内功，，，，，，，，在治理增效上有突破；；；；；；；；创激励，，，，，，，，在企业一连生长和企业文化建设上有突破；；；；；；；；今年销售收入28亿元，，，，，，，，利润3000万元的目的一定要实现；；；；；；；；另一方面700万条半钢项目的投资必需控制在预算规模内，，，，，，，，禁绝超预算；；；；；；；；四是做好2015-2017年妄想，，，，，，，，到2017年BG大游集团销售收入要突破50亿元，，，，，，，，创立条件，，，，，，，，到2017年底凯力威科技140万套全钢项目要所有达标达产，，，，，，，，股份公司700万条半钢项目要所有达标达产，，，，，，，，为实现“十三五”战略妄想打下坚实的基础。。。。。。

五粮液集团董事长、党委书记唐桥指出：在新的形势下，，，，，，，，BG大游集团新的向导班子起劲事情，，，，，，，，攻坚克难，，，，，，，，实验立异驱动，，，，，，，， 1-7月仍然坚持了快速生长的优异势头，，，，，，，，对新的班子事情和取得的效果给予充分肯定和表扬。。。。。。新的向导班子精诚团结、以身作则、率先垂范、敢于继续、忘我事情，，，，，，，，新向导尊重老向导，，，，，，，，老向导支持新向导的事情，，，，，，，，批注新、老班子交替顺遂完成，，，，，，，，主要是杨齐同志对BG大游集团班子建设打下了优异的基础。。。。。。在目今国际、海内经济情形异常卑劣的形势下，，，，，，，，BG大游集团2014年1-7月销售收入、利润较上年同期划分增添11%和39%，，，，，，，，效果来之不易，，，，，，，，在五粮液集团的所有子公司中，，，，，，，，增添速率名列前线，，，，，，，，可喜可贺！希望BG大游集团继续坚持生长和立异，，，，，，，，抓好内在式增添，，，，，，，，起劲开拓市场，，，，，，，，一连提升手艺实力和品牌影响力，，，，，，，，确保圆满完成2014年整年目的使命，，，，，，，，为五粮液集团的生长多作孝顺。。。。。。

五粮液集团董事长、党委书记唐桥强调，，，，，，，，集团公司以后的事情重心是刷新：

一、制订“十三五”战略妄想的基来源则是“刷新、立异、转型、生长”，，，，，，，，主要的问题是刷新，，，，，，，，刷新是生长的焦点，，，，，，，，中国必需刷新，，，，，，，，五粮液集团必需刷新，，，，，，，，BG大游集团也必需要刷新，，，，，，，，“解决忧闷，，，，，，，，唯有刷新”；；；；；；；；二、刷新是市场和形势倒逼出来的，，，，，，，，刷新要求与现真相形差别很大，，，，，，，，只有通过刷新才华享受盈利，，，，，，，，各人要给刷新着力，，，，，，，，各人要给刷新出招，，，，，，，，各人既是刷新的推动者又是刷新的加入者；；；；；；；；三、做好刷新要触动既得利益，，，，，，，，要遇到阻力和非议的头脑准备，，，，，，，，已往遗留问题要通过刷新来解决，，，，，，，，不可用现在的看法权衡已往的事情，，，，，，，，目今要更多地思索谋划质量，，，，，，，，思索集团的管控模式，，，，，，，，解决什么是集团？？？？？？？？集团的职责是什么？？？？？？？？与子公司的关系怎样理顺？？？？？？？？四、做好六个方面的刷新事情，，，，，，，，一是要刷新国有一股独大的股权结构，，，，，，，，通过刷新促使国有身份的转变；；；；；；；；二是要改变没有危害意识的谋划习惯，，，，，，，，要刷新谋划危害独担的谋划名堂；；；；；；；；三是要改变“一小我私家”说了算的决议方法，，，，，，，，杜绝家长式的事情作风，，，，，，，，决议要有监视，，，，，，，，要把权力关进制度的笼子里，，，，，，，，增进决议的科学化；；；；；；；；四是要改变生长资金“瓶颈”问题，，，，，，，，要通过优化股权结构，，，，，，，，资源运营解决资金泉源问题；；；；；；；；五是要通过刷新解决利益配合体和运气配合体问题，，，，，，，，支持BG大游集团提出的治理层和主干员工持股的刷新；；；；；；；；六是刷新要解决建设现代企业制度，，，，，，，，规范法人治理结构问题，，，，，，，，要做到规范谋划、依法谋划。。。。。。一连推进转型，，，，，，，，转型历程中首先是看法要转变，，，，，，，，转型必需围绕市场来转，，，，，，，，谁能转得快，，，，，，，，谁就能快速顺应市场，，，，，，，，转型的目的是转到市场说了算，，，，，，，，BG大游集团要不等、不靠，，，，，，，，新班子要向导BG大游集团的全体员工继续推进市场结构、产品结构的转型，，，，，，，，在五粮液集团中树立好转型的旌旗，，，，，，，，多做出立异型的、率先型的治理模式和治理步伐出来。。。。。。

五粮液集团总会计师冯光兴，，，，，，，，五粮液集团副总司理、经济运行部部长吴建军，，，，，，，，财务部部长陈作蓉，，，，，，，，经济运行部副部长熊洁等向导加入汇报会；；；；；；；；BG大游集团党委副书记、工会主席樊军，，，，，，，，副总司理肖幸、张俊伟，，，，，，，，董事卿勤，，，，，，，，股份公司总司理助理林忠全、陈确林、副总工程师张志汤、凯力威科技总工程师杨辉林，，，，，，，，BG大游集团经济治理部部长黄宽、总经办主任毛余位等加入汇报会。。。。。。

五粮液集团党委书记、董事长唐桥视察BG大游集团 700万套技改项目

股份公司顺遂通过情形、职业康健清静治理系统复评审核

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